“15天少卖15亿 万隆称双汇两三个月恢复“元气””

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经记者朱琼华从漯河出发

3月31日上午10点，双汇集团在漯河体育馆召开万人大会。 71岁的董事长万隆身着黑色西装，系着蓝色领带走向主席台，突然，台下数万名双汇工作人员和经销商爆发出雷鸣般的掌声。 但是，万隆自始至终脸色凝重。 会议上，万隆重申食品安全问题，要求重建监管体制，2-3个月后，双汇将恢复正常秩序。

现场:万隆先生鞠躬道歉

会议持续了两个小时。 在万隆进入会场、做报告、回答记者提问等许多环节，会场的万名员工、经销商不约而同地发出雷鸣般的掌声，掩饰不了尊敬之情。

但是，万隆始终没有露出笑容。 他鼓励员工、经销商增加信心，两三个月后双汇将恢复市场秩序。

“‘β受体刺激药’影响了双汇的生产、经营和市场，也给所有领域带来了巨大的冲击，造成了危机。 3月15日，中央电视台信息频道报道河南和南京的“β受体激动剂”事件，在社会上引起巨大反响。 在此，我和集团高层再次向全国众多客户道歉。 ”。 对不起，万隆为了表示自己的诚意放慢了速度。 他又站了起来，在3月25日双汇全国供应商视频会议上，向坐在前排的经销商鞠躬道歉。

15天内影响15亿的销售额

“产品质量不是小事，食品安全如天。 这句话我说了十几年。 》但央视十几分钟的双汇《β受体刺激药》报道称，双汇全体员工上了严重、成本高昂的安全课。

万隆表示，3月15日这一天，双汇股下跌，市值大幅“蒸发”，3月15日~31日影响了15亿多亿的销售。 “双汇集团花了20多年建立的安心企业品牌受到质疑，这个损失不可估量。 ”

关于质量安全体系建设，万隆宣布3月15日为“双汇食品安全日”，成立双汇食品安全监督委员会，由本人担任主任一职。

据万隆介绍，截至3月30日，全国61个地区政府执法部门抽检结果，双汇集集团产品合格，未检出“β受体刺激药”猪肉。 今后，双汇计划宰杀旗下所有的猪并逐一检查，预计全年增加检查费用将超过3亿元。 为了验证增加的价格如何消化，他说随着后期公司经营规模的扩大将逐渐处理。

会议上，双汇集团与中国检验认证集团签署了长时间战术合作协议，后者作为第三方质检机构，监督各方确保双汇质量安全。

未来:自信和不安

报告结束时，万隆表示，“此次事件对双汇集团是重大的危机和考验”。 他表示，有信心恢复客户对双汇产品的信心。

双汇集团总经理游牧提出了恢复经营的具体计划。 他表示，4月中旬将逐步恢复截至3月15日的屠宰业和肉制品业，目标是两三个月后恢复正常生产和销售。

“万董万岁！ 班扎伊！ ”会议持续到上午11点左右，辽宁营口的孙姓经销商连声招呼四声，先是前排就座的人发出了微微的笑声，立刻热烈的掌声淹没了笑声。 供应商、经销商纷纷站出来谈话，表示“相信双汇，支持双汇”。 尽管如此，记者还是发现坐在前台的经销商和营销者的脸色还很难看。

3月30日下午，《每日经济信息》记者陪同了郑州至漯河的多家经销商。 途中，黑龙江省一家超市的负责人表示，冷鲜肉销量大幅减少，至今尚未恢复到3·15之前的一半，超市的业绩受到很大影响。 他们说希望双汇早日“好起来”，但看不到未来的趋势。

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