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经过记者徐皓从上海出发

王亚伟去年向华夏基金副总职位报告后,林彤也加入汇丰晋信后第四年被提拔为副总职位。 对于这些为数不多的10年以上“工作年限”的“老人”,似乎将成为用高级管理层的头衔拯救公开招募投资人才的最后法宝。

图片来源:“每日经济信息”

晋升

投资界的“老人”林彤在加入汇丰晋信4年后,日前正式被提拔为企业副社长。 汇丰日前宣布,这几个事项已由董事会审议通过,任职资格已获证券监督管理委员会批准。

林彤在2006年加入汇丰晋信后,担任汇丰晋信龙腾和汇丰晋信大盘两基金的基金经理。 林彤就任首席投资官之初就致力于推进投研流程的改造和人员结构的调整,对汇丰晋信投资团队的建设起到了相当大的作用。

在行业方面,他是与王亚伟比肩的中国第一批基金经理之一,从1998年开始担任基金经理以来,在公募基金行业持续了12年以上的投资生涯,并从未间断过。

流失

据《每日经济信息》记者统计,与林彤一起10年前,也就是2000年9月前成为公募业的第一批基金经理有10人,分别是当时在华夏基金工作的王亚伟、江晖、邹翔。 华安基金王国卫、林彤、尚志民; 南方基金李旭利、王宏远; 以及长盛基金的肖华和鹏华基金的李文忠。

这10人随着公募基金业的迅速发展变迁,晋升为管理层,有些已经位居高级管理层。 现在,他们的一半离开了公募基金界,另一半中有几个人被传言说“回去了”。

肖华是10人中最早离开公募基金业的“老人”。 2007年,他创办了自己的阳光私募——尚诚理财有限责任企业。 私募也成了大多数流亡者的选择,江晖、李文忠、李旭利都走上了这条路。

去年,王宏离开服务10年的南方基金,加入中信证券资产管理部。 他的“另类”转型被视为公募投资者的另一种选择。 但与此同时,资深投资者对退出公募基金界的担忧也加深了。

另一方面,留在公募基金的5名“10年期老人”并不四平八稳。 他们担任管理职务,但许多信息表明有人已经“有心”。

留下人

有实业公司留住人才的法门,简单有效。 前三年给钱,后六年就位,分别处理生存和精神诉求。 基金行业在某种意义上也沿袭了这个“法则”。 王亚伟去年向华夏基金副总职位报告后,林彤也加入汇丰晋信后第四年被提拔为副总职位。

但是,这将成为用高级管理层的头衔拯救公募投资人才的最后“法宝”吗? 王宏远、李旭利离开时,也放弃了副总称号。 从历史上看,效果似乎不理想。

 

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标题:“十年“工龄”基金经理流失过半”

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