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经记者谢振宇出生于成都

遭受转型阵痛的水井坊( 600779,sh )提交了10年来最差的成绩单。

年1月20日,水井坊发布业绩预报称,企业预计年归上市公司股东的净利润为-1.24亿~-1.6亿元。

值得注意的是,这是水井坊自1996年底上市以来净利润两度“负增长”,上次亏损是在2003年。 亿元亏损的背后,是水井坊主企业品牌的大幅下跌。 业内人士表示,由于高档酒销售大幅下滑,以及茅台、五粮液等高档酒价格下跌,“水井坊”系列企业品牌酒销售形势严峻,销售受阻,渠道和经销商结构调整时,遭遇“阵痛期”

年水井坊如何进行调整和变革? 昨天,企业在给《每日经济信息》记者的书面回复中表示,“从中、长期来看,企业酒业的快速发展趋势向好的方向发展”,在白酒业的“后黄金十年”中,水井坊持续完成产品线,加强和扩大营销渠道。 “加强和加快水井坊核心企业品牌的快速发展,努力提高天号陈企业品牌的市场份额,通过新的客户和渠道快速发展系列酒,积极有序地推出创新产品。”

“水井坊预亏上亿 转型遭遇“剧烈阵痛””

再现10年间的损失

经过领域形势严峻的一年,水井坊再现了赤字。

1月20日晚间,水井坊公告称,预计年度经营业绩将出现亏损,归属于上市公司股东的净利润将从-1.24亿元变为-1.6亿元。 去年同期,企业净利润约为3亿3800万元。

《每日经济信息》记者整理水井坊上市以来的年度业绩报告显示,上一次亏损为2003年度,该年度净利润亏损约1.77亿元。 此后,水井坊净利润呈上升趋势,从2004年的几千万元每年增长近3.4亿元。

据记者观察,年三季度许多基金撤出水井坊。 三季度末,中国农业银行-中邮核心增长股票型证券投资基金、中国银行股份有限公司-嘉实沪深300交易型开放式指数证券投资基金已经退出前十大流通股东。

受业绩预期损失的影响,昨天,水井坊低调推进,盘中跌到8.90元,最终下跌4.56%,以9元收盘。 根据同花顺ifind数据,水井坊自去年7月13日创下31.70元新高以来,累计下跌70%。

关于业绩预期损失的原因,水井坊归结为销售收入大幅下跌、广告推广费用没有大幅减少、新产品线的引进需要越来越多的费用等。

受领域变化影响,水井坊全年业绩不佳,一季度销售明显下跌。 据当年季度报告,去年三季度营收分别约为3.24亿元、0.87亿元、0.78亿元,明显下跌。 由于全年预计将出现赤字,水井坊第四季度的销售形势依然不容乐观。

据知名白酒营销策划人白玉峰介绍,水井坊年出现亏损,是目前领域形势下“比较正常”的表现。 白玉峰指出,领域处于调整期,水井坊销售受阻,渠道和经销商结构调整时也将遭遇“阵痛期”。

调整结构的积极变革

水井坊现在也在谋求变化。 企业在年度业绩预期亏损公告中表示,面对当前白酒领域的严峻挑战,企业将通过不断创新,探索新的运营模式,优化公司各项管理,提高公司核心竞争力。 加快水井坊核心企业品牌快速发展,增加中低端企业品牌培育,尽快提高中低端市场份额新客户和渠道快速发展系列酒,切实有效地降低积极有序推出创新产品的价值成本费用支出,项目投资回报

“水井坊预亏上亿 转型遭遇“剧烈阵痛””

“水井坊的转型、结构调整正在进行,我对其未来还很期待。 外资在管理方面有一定的特点,所以年份可能会更难过”白玉峰表示。

白酒营销专家铁犁表示,全年高端白酒销售整体下跌,茅台、五粮液扛不住,其他白酒压力更大,部分高端白酒销售只有以前的两三成。

1919年的酒类直接供给运营商杨陵江会长也表示:“在成都,水井坊的销售少于茅台、五粮液等高级名酒。”

年压缩“三公支出”,面向高端白酒,在高端白酒不景气的时候,制造商纷纷瞄准了中低端市场。 水井坊也不例外,企业从年底开始主要推广新产品天号陈,终端零售价300元~400元。

但杨陵江表示,天号陈在成都的销售情况不容乐观,甚至比企业主要产品水井坊系列还要差一些。 他补充说,年上半年,水井坊对天号陈系列产品的市场投入确实很大,但下半年相对弱化了。

提高中低端开拓力

除了受高端酒消费群体减少的影响外,业内一致认为,飞天茅台、水晶瓶装普通版五粮液等名酒价格下跌,水井坊等中高档企业品牌酒企的市场份额也受到一点挤压。

对此,年9月中金企业的一份研究报告指出,“预计主企业品牌水井坊系列上半年的销售额将超过50%。 其中,省外市场收入下跌57%。 ”

水井坊正在整理产品线寻求转型,比较现有产品体系的调整和价格体系。 水井坊对《每日经济信息》记者表示,不同价格等级的产品有清晰的价值体系和等级,目的都是不同客户和不同场合的多元诉求。

由于白酒市场的快速发展变化,水井坊加大了中低端市场的开拓力度,通过新的顾客和销售渠道迅速发展了系列酒。

据水井坊介绍,天号陈作为企业的中级企业品牌,年销售额比去年同期增长40%,销售额增长60%,进入年后仍保持稳定势头。

据铁犁介绍,水井坊向成都市场投入了约3000万~4000万元。 但是,一个产品要在一个省取得成绩,通常需要3~5年。 虽然企业增加了对天号陈的投资,但时间还很短,业绩效果还不明朗。

杨陵江道开创了天号陈的历史。 事实上,这种中端产品已经存在了近十年,但没有被企业大力宣传。 白酒黄金十年间,高级酒因高毛利而备受欢迎,大多数公司对中低端产品无动于衷。 在本轮领域大调整之前,天号陈作为企业腰部产品被大力宣传。

为什么遇到领域调整,水井坊的高端销售产品明显低于其他白酒? 杨陵江这样解释道。 “过去五年,中国政企支出是白酒快速发展的第一动力,大部分分公司此时团购,但水井坊多次重复洋酒市场的操作习性,水土不服,失去了扩张的机会。 因此,我记得在调整的时候,水井坊的顾客很少。 ”

洋帅将探索新的营销模式[/s2/]

除了产品线的调整,拥有快消品经验的“洋帅”米,年来不断推进水井坊营销渠道的变革,这种变革也不可避免地会遭遇“阵痛”。

水井坊表示,年企业积极探索建立新的运营模式,在一点点实现扁平化直营代替原有的总代模式,有利于企业今后深耕和市场运营精细化,但总代退出和新模式建设周期长,市场阶段性影响较大

水井坊在年度业绩预期损失公告中表示,“正在探索新的营销模式。 另外,为了维护水井坊企业的品牌和价格体系,企业将退回并解决退出上述总代的库存,本期销售额减少约8000万元。” 水井坊将此归结为全年净利润预损的原因之一。

年9月,美国在一次会议上表示,北京、武汉的省代“出于个人原因”提出退出代理商,在这两个地方,企业以自己的销售团队直接向终端供货的模式具体运营。

这种营销模式的转变,使渠道更加扁平化,但业内人士对这种转变是否适合高档酒的运营提出异议。 “高级酒产品需要资源,但酒企业自身不具备,需要通过经销商整合社会资源。 公司本身做中高端还是很难的。 》白酒营销专家杨承平表示,渠道扁平化的目的是减少经销商的水平,“不需要越来越多的加价率”,制造商直营更适合中低端产品运营。

“水井坊预亏上亿 转型遭遇“剧烈阵痛””

目前企业渠道改革进展如何? 水井坊表示,“我们已经在北京、成都等重要地区实现扁平化直营,取代原有的总代模式,企业将从单一销售模式转向多元化的渠道模式。”

在美国的局面下,扩大电子商务也是营销渠道扁平化的方法之一。 在上述会议上,美国介绍说,企业将设立新的电子商务部门,直接向总经理报告,与垂直电子商务业者的合作也即将开始。

另外,水井坊方面表示,业绩大幅减少的另一个原因是年企业加大了产品的普及宣传力度,销售费用没有大幅减少。

当《每日经济信息》记者问到是否打算削减全年营销费用时,水井坊表示,企业将继续构建产品市场通道,努力扩张,切实有效地降低价值成本费用支出,宏观经济下行时间和领域环境的变化将影响企业的经营业绩

标题:“水井坊预亏上亿 转型遭遇“剧烈阵痛””

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