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所有记者刘林鹏都从成都出发了

昨天,年5月22日,成都。

刘永好,这个在中国商界叱咤了几十年的大公司的家,在自己62岁的时候,把站着的那年的女儿刘畅推到了前台。

上市公司新希望( 000876,sz )在昨天召开的年度股东大会上宣布,董事长刘永好将在第五届董事会期满后不再担任董事长。

并且,刘畅当选为企业第六届董事会会长,陈春花为联合会长兼首席执行官。 刘永好、黄代云、王航、陶分为董事; 温铁军、黄耀文、胡智、王实为独立董事; 陶分继任企业总裁。

这种家族公司继承人和职业经理人组合的模式能否继续随波逐流,备受关注。 著名经济学家马光远告诉《每日经济信息》记者,公司的管理模式不是不变的,是否符合公司自身的优势很重要。 设立了联合会长职位,比较好地处理了家族公司继承人和职业经理的关系。

联合会长模式/

被父亲“雪藏”10多年的刘畅,现在终于站在了舞台的中央。 摆在她面前的是世界级农牧业企业,这里已经笼罩着父亲的光环。

刘永好20世纪80年代回到农村白手起家,如今打造了中国民营公司的旗帜。 新希望不仅是中国最大的民营农业企业,也将加入民生银行。 刘永好在金融、房地产等多个行业获得了大胆的投资和高额的利润,备受业界关注。

现在,这种“常绿树”选择了退居幕后,选择了看起来更安全的传承模式。 女儿刘畅接任会长,陈春花为联合会长兼首席执行官。

从陈春花的履历来看,她在管理方面有丰富的理论水平和实践经验。 她曾任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长、《北大商业评论》副主编、山东六和集团总裁,现任招商基金管理企业独立董事、威灵控股( 00382,hk )非执行独立董事、华油能源) 01252,hk )非执行董事

“设立联合会长的管理模式,对一家大公司的领导新旧交替来说比较稳妥,可以进退。 ”一位投资界老手昨晚对《每日经济信息》记者表示,从刘畅的资历和经验来看,目前完全排班不现实,上述模式有利于领导权的顺利过渡,可以避免刘畅受到充分锻炼、经验不足带来的风险 对大多数投资者来说也是负责任的态度。

这些人还说,他最担心的是刘畅如何在短时间内建立自己的权威。 “幸好陈春花经验丰富,新希望以前的团队我很熟悉,管理模式也很成熟。 ”

“刘永好还是董事,他没有完全退出。 ’四川一家上市公司的总经理昨天告诉记者,与企业的重大决策有关,刘永好将产生巨大的影响。

刘畅将面临“二次创业”/

刘先生收到的不仅仅是光环,还有很多现实的挑战。 从去年12月到今年4月末的半年间,新希望在“药鸡门”、禽流感、芦山地震中“碰雷”。

“速成鸡”事件爆发后,希望新的快速扩张的“企业+农户”养殖方法首次受到媒体质疑。 维持企业和农户的关系只是合同,对企业来源的监管只是形式上的。 这也是外界认为“药鸡门”爆发的重要原因之一。

今年4月20日,雅安芦山发生7.0级地震,新希望在川养殖场、屠宰场受灾。 通报数据显示,受害金额达2500万元,是列川籍上市公司受害程度最高的。

据定期报告,全年新增期望收益7323832万元,增长2.23%。 实现利润总额247497万元,减少31%; 净利润170728万元,EPS 0.98元,下降35.40%。 今年一季度,企业盈利1451172万元,比去年同期减少15.95%。 归母净利润46253万元,EPS 0.27元,比去年同期下降15.6%。

“牲畜养殖、屠宰板块大幅亏损。 》银河证券在5月初的研究报告中称,企业牲畜养殖领域一直处于利润线下的肉制品加工和种苗业务也出现了亏损,去年年底产生的“白羽肉鸡”的舆论,对企业产生了一定的影响。

5月8日,东方证券也指出,他们希望逐步挤压h7n9流感的流行和第二季度的业绩。 疫情以来,国内禽类支出诉求大幅萎缩,禽类产业遭受重创。 在“白羽肉鸡”影响不够分散的情况下,这无疑是雪上加霜。

饲料板块是新希望的重要利润来源。 《每日经济信息》记者从该企业一位销售人员那里获悉,今年饲料领域行情不太好,出现了许多中小饲料厂,竞争压力很大。

因此,上述四川上市公司总是表示,在完成公司领导权和公司文化顺利传承的基础上,刘畅也面临着二次创业的挑战。 陈春花在股东大会上表示,进入新希望董事会后,她个人希望在以下方面发挥作用: 一个董事会的新班如何形成比较有效的新团队; 二是如何面对产业内、领域内的危机; 三是如何进行产业、领域的创新,其中客户与公司之间的信任关系的维持是创新最重要的要求。

“刘畅上场 家族式传承能否带来新希望?”

新希望未来的挑战

刘畅如何“畅想”新的希望、新的未来? 这些投资界的老手表示,对新的希望来说,现在这个接班节点是比较困难的时刻。

“我们加大了海外投资和快速发展。 这次我们去了南非的几个城市进行考察。 企业在南非的工厂也在建设中。 去巴西考察了。 我们也在与跨国公司合作,考虑如何在巴西投资和快速发展。 走了半个多月,取得了很多成果。 ”。 今年4月中旬,刘永好在成都参加大型论坛时向《每日经济信息》记者等表示。

很明显,希望新改革的大幕,早就悄然拉开了。

“完整的产业链模式、区域深度挖掘战略卓有成效。 》中信证券在5月21日的研究报告中表示,纵观全球肉鸡产业,“以农户为基本单位,企业配套服务”是目前扩张速度快、资本压力小的普遍模式,也是符合中国国情的模式。 希望“速生鸡”事件发生后,内部能进一步规范管理流程。 在饲料战略上,区域深度开发战略被复制,在年成都中心增长中效果凸显,未来成都中心、海外中心、三北中心有望聚焦区域市场,依托良好的企业品牌基础,保持较快的增长。 另外,禽流感事件后,预计企业屠宰库存将增加,在未来去库存的过程中,将受益于鸡肉价格和毛鸡收购价差的扩大。 库存周期结束后,随着农户养殖利润的增加,企业的鸡苗业务也将逐渐盈利。

“刘畅上场 家族式传承能否带来新希望?”

领域的变动、企业管理团队的磨合、寻找新的利润增长点……今后很多问题都需要刘先生直接面对。

复旦大学经济学院副院长孙立坚教授昨天在接受媒体采访时表示,重要的是制度奖金。 是政府能否开拓更广阔的空民间公司,使他们发挥卓越的才能。 如果这两者顺利结合,新一代民营公司的迅速发展就大有可能。

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