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“未来我们将是房地产、农业和机器人三个重点。 ”

1月21日,在碧桂园举行的2019年度会议上,集团董事局主席杨国强的公开演说持续了近3个小时。 其中论述了领域的快速发展、企业业务和竞争力的提高,重点介绍了现代农业和机器人业务的快速发展情况。

与以往不同,在这次年度会议上,集团总裁莫斌的讲话没有公开,参加者仅限于城市总裁级以上的高级管理层。

碧桂园内部人士表示,杨主席的讲话大多是关于企业战术和领域思考的“务虚”。 与此相比,莫总裁的发言和内部机密等副本不断增加,可以说是“干货满满”。

碧桂园提出“延缓房地产扩张”的口号已经过去了五个月。 年,碧桂园依然以7286.9亿的连冠金额名列榜首。

房地产、农业、机器人3辆马车并排行驶的画面逐渐清晰。 正如杨国强所说:“去年,我们农业企业和机器人企业的框架建成,也形成了快速发展的构想。 期待他们今后有精彩的表现”。

照片:碧桂园

“我们是一家为全世界创造美好生活产品的高科技综合公司。 ”这是在刚更新的《碧桂园是什么》开头出现的话。

杨国强表示,关于机器人,目前碧桂园主攻的两个方向分别是建筑机器人和机器人餐厅。 “现在餐厅的厨师人手很高,好的厨师很少,所以我梦想着在今后的5到10年里,有相当多的工作可以用机器人完成。 我们请顺德最优秀的厨师,教机器人做饭,按时测量是趋势。 ”

比起机器人餐厅的5~10年,更重要的是建造机器人,杨国强希望10个月后能在很多地方实现。 “如果我们有足够优秀的人来制造建筑机器人,我们就会成为最先进的房地产企业。 ”

如果说制造建筑机器人源于杨国强年轻时在工地做建筑工人,重复过度劳动的执念,那么从事农业,无疑是杨国强曾经是农民的另一个事实。

碧园农业通过“企业+农户”的模式,把农民组织起来,把产品变成凤凰优选的反面商品。 “如果能做到安全、好吃、便宜、丰富,相信会受到市场的欢迎。 期待着新的一年能成为很棒的一年。 ”

今年年初,碧桂园进行了大规模的高管调动,涉及到许多集团副总经理。 其中,原负责西北地区的副总裁张志远改任博智林机器人企业执行总裁; 原集团副总裁朱剑敏就任机器人企业副总裁的原集团副总裁叶剑清兼任碧桂园农业控股企业的执行总裁。

整体而言,机器人和农业的业务比重进一步提高。 与此相反,业内人士解体,是碧桂园近年来罕见的举动,强调了以前流传下来的业务和新业务融合的最大意图。 机器人和农业与房地产一起,构成碧桂园2019年和未来故事的新看点。

“市场下行的时候,我们怎么办? 主要是财务的稳健性,今后的目标是销售固定生产、批量进货。 ’在会议上,杨国强这样说道。 人员优化是碧桂园采取的首要战略之一。

“事实上,去年下半年(年),碧桂园在各地区发表文件称,与房地产开放的部分岗位调动相比,机器人企业将鼓励《未来领袖计划》的在职博士调往机器人企业。 ’靠近碧桂园的人告诉《镁刻地产》记者。

相关人士表示,这可能是各地区延迟土地获取后,防止投资口“未来领导人”离职的措施。 “很多博士去了机器人企业,而很多投资口的基层员工不得不面临裁员的结局。 ”

另外,在年初的董事调动中,特别观察到了程光煜“除碧桂园家色彩外,仅次于总裁莫斌的二号人物”的变动。

据悉,当时的碧桂园常务副总裁、品牌宣传中心总经理程光煜不变职责,继续担任商管中心,新担任投资策划中心总经理。 (原投资策划中心总经理王少军原副总裁不改变职责,担任运营中心。 这意味着程光煜成为碧桂园营销、商管、投资三大材料司令。

程光煜是碧桂园的第一位博士,2007年毕业于清华大学土木工程,在碧桂园被称为“响当当的时代音符”。

资料显示,自2007年进入碧桂园以来,程光煜先后经历过10多个岗位,直接参与或负责5个项目,为9位领导担任过秘书或助理。 从2007年开始,管理广东东部和福建16个地级市19个项目,同年6月晋升为集团副社长,负责市场营销。

看到程光煜的人对其评价是一位年轻博学的学者型领导人。 “戴着非常近视的宽框眼镜,在正式场合总是穿着整齐的西装,系着领带,说话从容,有板有眼,有道理。”

他的成功让杨国强得出了拥有博士学位的人比没有博士学位的人能力会大大提高的结论。

并且,杨国强评价说,碧桂园之所以没能成为世界第一,是因为程光煜这样的人才不足。 因此,为了实现这个伟大的目标,决定今后每年招募数百名博士,所以有了之后的“未来的领导者”计划。

现在,在1300多个“程博士”的带领下,碧桂园还是成为了世界第一的住宅企业。 据克瑞数据显示,全年碧桂园流量销售额达到7286.9亿元,领先第二位万科超过1200亿元。

据记者不完全统计,碧桂园中拥有副总裁头衔的干部至少有20人。 现在,从博士计划到副总裁级别一步步培养的只有程光煜一人。

在昨天的会议上,杨国强用感性的语言总结了对人才的期待。 “我梦想中的碧桂园,是一家社会精英聚集的企业。 我期待着与优秀的人同行,给他舞台,让他最大限度地发挥他的潜力,让他自己进一步壮大这个舞台。 所有人,你们在这个舞台上演绎你们美好的人生,让这一生不负责任。 ”

讲述安全的教训:

安全是关乎人命的事,我们有不可避免的责任。 我们的公司已经做得这么大了,必须考虑我们应该承担的责任。 如果我们要求所有强制进入工地的人都必须接受专业的安全训练,我相信如果我们高度重视,消除一切安全隐患,就可以大大减少安全事故的发生。 虽说不能付钱,但我们一定要承担责任。

谈论区域变动:

虽然目前中国的经济形势多而复杂,但经济稳定增长,必须长期对好的方向抱有信心。 过去不代表现在,也不代表现在和未来。 领域波动正常,波动会淘汰没有竞争力的公司,但对有竞争力的公司来说会没有越来越多的对手。 房地产每年至少有10万亿左右的市场。 问题是我们是否有竞争力。 大家再努力想想,如何提高我们的竞争力?

“超过7000亿后,杨国强在琢磨什么?”

由销售决定生产:

市场下跌的时候,我们怎么办? 主要是财务的稳健性,今后要重视确定生产,增加收入。 要追求有质量的快速发展,就必须科学制定计划,提高全周期竞争力,正确投入,实现长远利益和短期利益的有机结合。

谈论机器人建造房屋:

我们现在做的是两件事。 一个是建筑机器人,另一个是机器人餐厅。 我们拜托顺德最优秀的厨师,教机器人做饭,按时测量是趋势。 更重要的是建造机器人,希望10个月后能在很多地方使用机器人建造。

目前,机器人技术比较成熟。 如果我们有足够优秀的人做建筑机器人,我们会成为最先进的房地产企业。 我们现在正在前往高科技公司。 我也在工地做过建筑工人,但不能说是重复的高强度劳动。 我们必须迎接“机器人建造房屋”。

谈论销售数百种日用品的事情:

我们通过“企业+农户”的模式,组织了成千上万的农民,生产的产品都在凤凰优选中变成了品种繁多的菜肴、水果、肉、鱼、粮食、油、水等,中间价格低、价格便宜、质量高、种类丰富 而且,我们销售数百种日用品。 我相信只要安全、好吃、便宜、丰富,都会受到市场的欢迎。 期待着农业企业为乡村振兴做出贡献,结合扶贫努力推进。

“超过7000亿后,杨国强在琢磨什么?”

20万员工说他们不会做错事:

今天的20万员工,大家走这条路,我们如何最大限度地发挥自己的潜力,让我们活得精彩? 人生的价值和意义在于奉献,必须将人民和社会联系起来。 必须保持敬畏和遵守法律,不要做任何错误的事。 我期待着与优秀的人同行,给他舞台,让他最大限度地发挥他的潜力,让他自己进一步壮大这个舞台。 所有人,你们在这个舞台上演绎你们美好的人生,让这一生不负责任。

标题:“超过7000亿后,杨国强在琢磨什么?”

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